Отопление электрическое
Информационная строительная система. Адреса магазинов.orteg-plus.ru 15.07.2009
Диагноз «shell&core»: лечить, нельзя оставить
На портале www.arendator.ru опубликована статья Катерины Дмитриевой "Диагноз «shell&core»"
09.06.2009
Мутабор или удивительные превращения
На портале www.cre.ru опубликована статья Катерины Дмитриевой "Волшебное превращение"
09.11.2006
Создание офиса: участники проекта и их роли
Создание современного офиса в здании высокого класса – это сложный процесс, требующий постоянного решения множества вопросов. Во-первых , конечно, это технические вопросы - монтаж инженерных сетей в здании класса А по уровню сложности мало чем отличается от ремонта дорогого автомобиля. Во-вторых, юридические нюансы - требования собственника и городских инстанций по соблюдению всевозможных норм, далеко не всегда соответствуют потребностям арендатора. А еще остаются финансовые, организационные вопросы. Поэтому каждый офис – это серьезный проект, требующий участия нескольких сторон.
11.09.2006
Кто такой Заказчик или как заказать того, кто закажет
Понятие "Заказчик" в строительстве немного отличается от общепринятого: это не просто организация или человек, который что-то заказывает. "Заказчик" - это набор технических функций, исполнение которых регламентируется различными нормативными актами и подлежит обязательному лицензированию.
15.05.2006
КУРС МОЛОДОГО ЗАКАЗЧИКА. Новый офис глазами строителей
Рано или поздно перед любой успешно развивающейся компанией встает вопрос о переезде: расширение отделов, новые планы и уже другой уровень претензий заставляют покидать уютные и обжитые, но такие маленькие офисы и искать варианты, которые будут соответствовать сегодняшнему уровню развития.
10.05.2006
Переезд в новый офис: управление стихийным бедствием
Управление проектом, или, как его еще называют, «project management», давно уже стало неотъемлемой частью цивилизованного бизнеса. Однако у нас компании пока еще не осознали важность и необходимость такой формы контроля над своими расходами, предпочитая пускать воплощение проекта на самотек. В итоге, зачастую приходится пожинать специфические плоды: увеличение бюджета, сроков реализации и еще множество проблем, которые, как грибы после дождя, появляются на пути реализации любого проекта.
| 
